Facilita la comunicación laboral entre la obra, la administración y cualquier instancia de la organización mediante la intervención de todo el equipo: ingenieros, administradores y dirección. 

Optimiza costos y tiempos de entrega.
Logra incrementar la eficiencia del negocio mediante la planificación inteligente de las tareas (compras, logística, contrataciones, finanzas, etc.) sin perder tiempo, de una manera eficiente y asertiva en cada momento.

Permite manejar diferentes centros de costos para conocer la rentabilidad de cada unidad de negocio de forma simple y con acceso a la información en tiempo real; determinando los costos directos, de materiales, de mano de obra y maquinaria de cada proyecto y luego integrar con los costos indirectos para facilitar el análisis del resultado de forma actualizada y segura, así integrando las partes de la organización directamente relacionadas con la rentabilidad económica de la labor a realizar.

Permite controlar en todo momento los movimientos y las disponibilidades financieras (efectivo, valores en cartera y saldos en bancos) además en los certificados y facturas pendientes de cobro y pagos a realizar, simplificando así la planificación las finanzas a corto, mediano y largo plazo si es necesario de manera confiable y oportuna.